EDI超纯水设备公司的发展策略

一个EDI超纯水设备公司，发展战略，也就是它一个持续发展的规划，该怎么样合理的制定EDI超纯水设备公司发展战略呢?

公司的发展目标是什么

目标分为中长期目标和短期目标。对于这两类目标的设定，是应该依照EDI超纯水设备公司的规模所决定的，不能够一概而论。对于一个大型的EDI超纯水设备公司短期的目标也许是一年，长期的目标也许是五年;但对于一个小EDI超纯水设备公司来讲，一个季度就是短期目标，一年就是长期的目标。目标本身的.差不多含义就是财务目标，制定时应反复考虑，力争科学。同时在制定发展战略和业务布置等环节时，要求不停地反向评估这个目标定的有没有现实。如何明确目标和EDI超纯水设备公司的所有者展现出来的风格及意识是有关联的。

规划公司的发展战略

也可称为路线。它是为达到目标而明确做什么，不做什么，用什么方式做。大的方向定下来的，实际上就是发展战略。在这个层级更多的是结合内外部环境与资源的因素所实施的综合性选择，既要求EDI超纯水设备公司所有者直觉的分辨也要求战略部门理性的研究。一般来说，EDI超纯水设备公司在这个阶段要求实施客观状况与主观状况两个维度的研究。